2017辰力吊裝帶銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)25%，取得了可喜可賀的驕人成績(jī)。面對(duì)成績(jī)，辰力吊裝帶廠(chǎng)家有著清醒的認(rèn)識(shí)。為了2018年辰力起重吊裝帶銷(xiāo)售額保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，辰力集團(tuán)制定了2018年的新目標(biāo)新舉措。具體措施包括： 
　　1.優(yōu)化扁平吊裝帶產(chǎn)品設(shè)計(jì)，搞好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。吊裝帶產(chǎn)品設(shè)計(jì)是吊帶制造的先導(dǎo)。2017年，辰力公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品銷(xiāo)售額占銷(xiāo)售總量已達(dá)3***。2018年要以此動(dòng)力，進(jìn)一步優(yōu)化合成纖維吊裝帶產(chǎn)品設(shè)計(jì)，努力使吊裝帶更加先進(jìn)、節(jié)能，并向輕型化、自動(dòng)化方面發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)自主研發(fā)能力，每年拿出1***的銷(xiāo)售收入用于研發(fā)，抓好吊裝帶新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。2018年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，著重圍繞智能、節(jié)能、環(huán)保，增加品種，拉長(zhǎng)系列，為工廠(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、港口、碼頭、礦山等提供多種多樣多功能的吊裝帶，為各行業(yè)提供高水平的起重吊裝設(shè)備。 
　　2.實(shí)施辰力吊裝帶***戰(zhàn)略，提升柔性吊裝帶質(zhì)量。2018年辰力集團(tuán)要大力實(shí)施***戰(zhàn)略，尤其是著力提品質(zhì)，創(chuàng)***。為此，要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保質(zhì)量提高；積極采用***編制設(shè)備、推行先進(jìn)管理方法；強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，時(shí)時(shí)、事事、處處抓好產(chǎn)品質(zhì)量。全面提高設(shè)計(jì)、制造和操作技能。通過(guò)努力，不斷把產(chǎn)品質(zhì)量提高新水平。 
　　3.推進(jìn)精益生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要內(nèi)容，是應(yīng)對(duì)企業(yè)成本升高、銷(xiāo)售市場(chǎng)疲軟的有力措施。2018年我國(guó)機(jī)械工業(yè)仍然面臨成本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大的困難。在這種情況下，企業(yè)要取得好的經(jīng)濟(jì)效益，提高競(jìng)爭(zhēng)能力必須抓好精益生產(chǎn)。要調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率和生產(chǎn)效率；要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，努力用較少的錢(qián)辦更多的事；要積極開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，實(shí)行吊裝帶與配套件同步發(fā)展，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　4.實(shí)施“一帶一路”，拓寬國(guó)際市場(chǎng)辰力公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)具有很好的基礎(chǔ)，辰力吊裝帶已出口到***20多個(gè)***和地區(qū)，這些***和地區(qū)絕大部分在“一帶一路”沿線(xiàn)。我國(guó)實(shí)施“一帶一路”和“大外交”戰(zhàn)略，為我國(guó)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了良好機(jī)遇，辰力集團(tuán)要乘勢(shì)而上。要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品出口，在國(guó)外開(kāi)辦更多的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，組織產(chǎn)品銷(xiāo)售、使用、維修服務(wù)；要積極在國(guó)外辦廠(chǎng)，就地生產(chǎn)，就地銷(xiāo)售；還可以兼并收購(gòu)當(dāng)?shù)赝?lèi)企業(yè)，幫助擴(kuò)大生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模，爭(zhēng)取2018年辰力吊裝帶出口和出口創(chuàng)匯有新的增長(zhǎng)。 
　　5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造過(guò)硬員工隊(duì)伍。要打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的******企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，人才是根本。2018年，辰力集團(tuán)決心進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。公司正在結(jié)合2017年年終考核，調(diào)整部分組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)成員，選拔年富力強(qiáng)的干部充實(shí)一線(xiàn)。進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)新發(fā)展理念，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握***前沿技術(shù)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和工作本領(lǐng)；要進(jìn)一步貫徹共享發(fā)展理念，提高員工的收入和福利待遇，不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造性。 
　　2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是我國(guó)改革開(kāi)放40周年。2018辰力集團(tuán)將秉持新發(fā)展理念，不忘初心，牢記使命，堅(jiān)持質(zhì)量***、效益優(yōu)先，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)筑精品工程，追求***管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，著力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的******吊裝帶企業(yè)。


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